[google083ebf376563d5ac.html] Modelar en la Empresa - Modelling in Business con DBM: 2015

8/1/15

Más Allá de la Noción de Roles en los Equipos

Una manera popular de plantear el desarrollo de equipos es utilizando roles. La práctica se basa en la idea que hay ciertas funciones que las personas idealmente desempeñarían a la hora de reunirse o formar equipos. Varios escritores (Meredith Belbin mencionado más abajo) se han dedicado a identificar cuáles con estos roles y se han basado programas de desarrollo basado en ellos.
Este tipo de aproximación tiene la ventaja de que enfatiza la funcionalidad de un equipo como un “todo” pero tienden también a reforzar una presuposición de que un equipo armonioso y que se lleve bien entre si funcionará mejor que uno que no. Y como ha aclarado Richard Hackman entre otros esto no es necesariamente el caso. Pero conlleva otro riesgo,